Les INNOVORES conseil stratégique innovation, transformation digitale du marketing
Les INNOVORES

Conseil stratégique et innovation

Conseil stratégique en Marketing et Innovation

La valeur d’une innovation se trouve dans l’utilisation qui en est faite

conseil stratégique en marketing et innovation

Les enjeux de l’innovation aujourd’hui

L’innovation est une combinaison entre recherche, marketing, instinct, créativité, produit et courage entrepreneurial.

A l’heure de la transformation digitale, les organisations ont besoin de trouver des moyens de s’adapter aux contextes volatiles et nouvelles cultures pour pérenniser leurs activités.
Beaucoup d’entreprises sont absorbées par leur quotidien et de ce fait, elles ont beaucoup de peine à rassembler toutes les énergies nécessaires dans un processus d’innovation utile à leur business.

C’est pourquoi, nous Les Innovores avons créé une équipe de spécialistes dédiés à l’accompagnement des entreprises pour mobiliser tout leur écosystème sur le design et l’implémentation de nouvelles solutions.

Les enjeux de l’innovation aujourd’hui
l'innovation au coeur de votre métier

L’innovation au coeur de votre métier

Notre objectif est la création et la mise en œuvre collaborative de solutions innovantes appliquées à la stratégie de votre entreprise.

En intégrant la transformation digitale à vos produits ou services, nous facilitons la mise en œuvre de processus clairs avec des personnes impliquées dans toutes les équipes concernées.

Nous vous conseillons sur des solutions innovantes “bottom-up” avec une approche basée sur la stratégie marketing intégrée à la culture digitale.

Vos missions, nos solutions

L’innovation au coeur de votre métier
lancement de produit

Lancement de nouveaux produits

transformation digitale du marketing et de la communication

Transformation digitale du marketing et de la communication

développement à l'international

Développement à l’international

rebranding

Rebranding

business model

Business model des produits & services

L’innovation est notre ADN

Nous accompagnons votre équipe dans un parcours collaboratif qui les emmènera de la définition des problématiques et des objectifs à résoudre jusqu’au plan d’implémentation de la solution, en passant par de multiples étapes de réflexion, d’étude de marché, de design, de prototypage et de test. [Visuel carte parcours]

 

Notre méthode vous propose une immersion complète de votre équipe afin de mobiliser toute son énergie. Cette énergie est canalisée par nos experts afin de les guider vers la résolution d’une problématique concrète en solution implémentable et pérenne.

Notre implication se déroule sous forme de Design Sprint ou en 5 jours, une petite équipe passe d’une problématique au test utilisateur d’un prototype.
Nous pouvons également vous accompagner pour le design et l’implémentation de vos solutions sur une période plus longue.

l'innovation est notre adn
Pour des managers augmentés

Pour des managers augmentés

Nous accompagnons les managers des fonctions business liées aux activités commerciales des PMEs matures en favorisant le dessilotage de leurs équipes. Ceci, afin de mettre en œuvre les processus transverses nécessaires aux entreprises qui souhaitent obtenir une vision globale de chaîne de valeur.

  • Direction marketing
  • Direction commerciale
  • Dirigeant d’entreprise
  • Direction produit
  • Direction opérationnelle

Nous promouvons l’empowerment des managers afin de les sortir de leur rôle de niche et être impliquées plus globalement pour gérer des projets stratégiques de l’entreprise.

Nous avons collaboré avec ces entreprises

FAQ – Innovation stratégique

Qu'est-ce que l'innovation stratégique ?

L’innovation stratégique est le processus d’identification, de développement et de mise en œuvre de nouvelles idées, technologies, produits, services ou modèles d’affaires pour améliorer la compétitivité et la performance d’une entreprise. Elle permet aux entreprises de s’adapter aux changements du marché et de créer de nouvelles opportunités de croissance.

Pourquoi l'innovation stratégique est-elle importante pour les entreprises ?

L’innovation stratégique est essentielle pour les entreprises, car elle leur permet de rester compétitives face à la concurrence, d’attirer et de retenir les meilleurs talents, de répondre aux besoins changeants des clients et de s’adapter aux nouvelles technologies et aux défis sociétaux et environnementaux.

Comment identifier les domaines d'innovation stratégique pour mon entreprise ?

Pour identifier les domaines d’innovation stratégique, il est essentiel de réaliser un diagnostic stratégique, d’analyser les tendances du marché et de la concurrence, et d’évaluer les opportunités et les menaces qui pourraient influencer votre entreprise. Cela vous permettra de déterminer les domaines dans lesquels l’innovation pourrait être bénéfique pour votre entreprise.

 

Quelles sont les étapes clés du processus d'innovation stratégique ?

Le processus d’innovation stratégique comprend généralement les étapes suivantes : diagnostic stratégique, recherche et veille, élaboration d’une stratégie d’innovation, mise en œuvre des innovations, formation et renforcement des compétences, et pilotage du changement organisationnel.

 

Comment encourager la culture de l'innovation au sein de mon entreprise ?

Pour encourager la culture de l’innovation, il est important de créer un environnement de travail où la créativité, la collaboration et l’apprentissage continu sont valorisés et encouragés. Cela peut inclure des initiatives telles que la formation, les ateliers de brainstorming, les programmes de récompense de l’innovation et la communication régulière des succès et des progrès en matière d’innovation.

 

Comment mesurer le succès de l'innovation stratégique ?

Le succès de l’innovation stratégique peut être mesuré en évaluant l’impact des innovations sur la performance de l’entreprise, comme l’augmentation des ventes, l’amélioration de la satisfaction des clients, la réduction des coûts ou la pénétration de nouveaux marchés. Il est important de définir des objectifs clairs et mesurables pour chaque innovation et de suivre régulièrement les progrès réalisés.

 

Quel est le rôle du marketing digital dans l'innovation stratégique ?

Le marketing digital joue un rôle clé dans l’innovation stratégique, car il permet aux entreprises de promouvoir et de commercialiser leurs innovations de manière efficace et ciblée. Les entreprises peuvent tirer parti des canaux numériques tels que les réseaux sociaux, le référencement, la publicité en ligne et l’email marketing pour atteindre leur public cible et générer de l’engagement autour de leurs innovations. Le marketing digital aide également à recueillir des données précieuses sur les comportements et les préférences des clients, ce qui peut alimenter de nouvelles idées et améliorations innovantes.

 

Comment choisir la bonne agence d'innovation stratégique pour mon entreprise ?

Pour choisir la bonne agence d’innovation stratégique, il est important d’évaluer plusieurs facteurs tels que l’expérience et l’expertise de l’agence dans votre secteur d’activité, sa compréhension de vos besoins spécifiques, son approche et sa méthodologie pour l’innovation, ainsi que les résultats obtenus pour d’autres clients similaires. Demandez des références, étudiez leurs études de cas et organisez des réunions pour discuter de vos objectifs et de vos attentes.

 

Comment intégrer l'innovation stratégique dans mon plan marketing ?

Intégrer l’innovation stratégique dans votre plan marketing implique d’aligner vos objectifs marketing avec vos objectifs d’innovation, en veillant à ce que les deux soient complémentaires et cohérents. Cela peut inclure la promotion de vos innovations à travers vos canaux de marketing, l’adaptation de vos messages et de vos offres en fonction des besoins changeants des clients, et l’exploitation des données et des analyses pour améliorer continuellement votre stratégie marketing et vos innovations.

 

Comment gérer les risques associés à l'innovation stratégique ?

Gérer les risques associés à l’innovation stratégique implique de mettre en place des processus et des systèmes pour évaluer, suivre et atténuer les risques tout au long du processus d’innovation. Cela peut inclure la réalisation d’analyses de risques, la définition de scénarios de contingence, la mise en place d’un système de suivi et d’évaluation des résultats, et la promotion d’une culture d’apprentissage et d’adaptation pour gérer les échecs et les incertitudes de manière proactive.